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Bopera

La plateforme de pilotage dédiée au BTP

Pilotez vos chantiers
Maîtrisez vos coûts
Protégez vos marges

Bopera relie le chiffrage, le budget, les achats, la sous-traitance, le stock, la main-d'œuvre, l'avancement et la facturation de vos chantiers sur une seule plateforme.

Du bureau jusqu'au terrain, toute votre entreprise travaille avec la même information, à jour et sans ressaisie.

Demander une démoDécouvrir Bopera ↓
  • Visibilité
  • Maîtrise
  • Performance
Les couches Bopera au-dessus du chantier : pilotage, budget, ressources, exécution et chantier, en vue éclatée
  • Budget total12 038 032,35 MADBudget de référence
  • Est-ce qu'on dépense bien ?IPC 1,08Dans la cible
  • Écart budgétaire+115 921,81 MADFavorable
  • Reste à dépenser10 589 009,95 MADPour terminer le projet
  • Avancement réalisé13,0 %
  • Dépenses du mois55 644 MADPériode actuelle

Valeurs d'exemple issues d'un environnement de démonstration

Conçu pour les entreprises qui construisent.

  • Bâtiment
  • Travaux publics
  • Génie civil & infrastructure

Le problème

Votre chantier avance.
Vos données doivent suivre.

Excel, WhatsApp, e-mails, documents papier et logiciels déconnectés rendent le pilotage du chantier complexe.

Données

Données dispersées

  • Les informations du chantier sont réparties entre plusieurs outils, personnes et services.
Processus

Processus déconnectés

  • Les processus se suivent, mais la donnée ne suit pas.
Performance

Manque de contrôle de performance

  • Sans KPI consolidés, les écarts de budget, de consommation, de productivité et d'avancement sont difficiles à identifier à temps.

Le problème n'est pas le manque de données. C'est qu'elles ne sont pas connectées et transformées en information exploitable.

Un écosystème connecté

Tous vos processus BTP.
Une seule plateforme.

Bopera centralise, connecte et pilote les processus de vos projets, du chiffrage jusqu'à l'exécution et au contrôle.

  • Centralisation des données

    Toutes les informations de l'affaire dans une source commune.

  • Processus connectés

    Chaque processus transmet ses informations aux étapes suivantes.

  • Pilotage en temps réel

    Suivez engagements, consommations, validations, écarts et avancement.

  • Contrôle des marges

    Reliez budget, dépenses et avancement pour détecter les dérives.

Bopera
Chiffrage & devisConnecté à : Achats · Budget
  1. DPGF
  2. Sous-détail
  3. Déboursé sec
  4. Frais
  5. Prix de vente

Moins d'Excel. Moins de relances. Plus de contrôle, de traçabilité et de rentabilité.

Le film

Voyez Bopera en action.

Deux minutes vingt pour suivre une affaire du devis au chantier, à travers les modules de la plateforme.

Lire la transcription

Votre chantier avance. Vos données doivent suivre. Bopera, la plateforme de pilotage dédiée aux entreprises de BTP.

Tout part du devis, importé depuis Excel. Chaque ligne est chiffrée au déboursé sec. Puis les frais indirects, ventilés au prorata. Coefficients et aléas mènent au prix de vente. Et la marge est connue avant l'envoi au client. DQE et rapport de chiffrage, en PDF ou en Excel.

Chaque affaire a son budget de référence, planifié mois par mois, sur toute la durée du chantier. Chaque ligne est intégralement répartie. Et la courbe de dépense planifiée devient la base du suivi.

Côté achats, chaque besoin part d'une demande : achat, location, sous-traitance ou service. La demande d'offre part par e-mail, documents joints. Les offres sont comparées, et le meilleur prix est retenu. Chaque bon de commande est lu face au budget, et sort en PDF. En sous-traitance, un décompte chaque mois, net des retenues.

À chaque réception, le stock se met à jour et le coût moyen se recalcule. Sous le seuil, une alerte vous prévient.

La facture fournisseur est rapprochée de la réception avant d'être payée. La facture client, elle, reprend les lignes du devis.

Sur le chantier, l'avancement se déclare en cumul, et le pointage du jour rejoint les dépenses réelles. Chaque mois arrêté devient une situation interne : le chantier, la dépense, l'argent. Face à la courbe de dépense planifiée.

Et tout se configure : vos articles, repris du catalogue Bopera, vos unités de mesure, vos utilisateurs, des rôles définis permission par permission, vos documents à vos couleurs, et des circuits d'approbation par tranche de montant. Chaque signataire est prévenu par e-mail.

Du devis au chantier, une seule information. Bopera. Visitez notre site web et réservez une démo.

Une donnée. Un processus. Une vision.

La même information circule d'une étape à la suivante.

  1. 01 — Chiffrer

    Prix, déboursés secs, frais et marges.

  2. 02 — Engager

    Demandes, consultations, commandes, contrats.

  3. 03 — Exécuter

    Réceptions, stocks, ressources, avancement.

  4. 04 — Contrôler

    Budget, engagements, consommations, réel.

  5. 05 — Piloter

    Les écarts détectés assez tôt pour agir.

Processus Bopera

De votre organisation au pilotage du chantier

Bopera structure votre environnement, centralise les référentiels, crée l'affaire, connecte les modules et transforme les données en pilotage.

01 / 05
  1. Étape 01

    Paramétrage

    Cadrez l'organisation, les accès et les règles métier avant que les équipes ne travaillent dans l'outil.

    8Réglages clés
    109Permissions
    En savoir plus
    Environnement
    • Entreprise
    • Utilisateurs
    • Rôles
    • Permissions
    • Circuits de validation
    • Modèles de documents
    • Règles et paramètres
    • Workflows
  2. Étape 02

    Référentiels

    Unifiez clients, fournisseurs, sous-traitants, prix et ressources dans une base commune contrôlée.

    6Référentiels
    1×Saisie unique
    En savoir plus
    • Clients
    • Fournisseurs
    • Sous-traitants
    • Bibliothèque des prix
    • Ouvriers
    • Ressources
  3. Étape 03— Affaire

    Une affaire porte tout le chantier.

    Chaque projet rassemble ses données contractuelles, ses équipes, son budget et ses opérations dans un dossier unique.

    • Montant et échéances
    • Modules rattachés
    En savoir plus
    Fiche affaire
    AFF-0003Viaduc sur Oued CherratEn cours
    Montant marché35,47 M MAD
    Échéance30 juin 2027
    Début 01 janv. 2026Créé le 15 sept. 2026
  4. Étape 04

    Modules

    Du chiffrage à la facturation client, les dix modules travaillent sur la même donnée.

    9Modules
    1×Une seule donnée
    En savoir plus
    ChiffrageBudgetAchat & STRessourcesChantierAFF-0003StockFacturation
  5. Étape 05

    Pilotage

    Suivez les coûts engagés, l'avancement réel et les écarts pour décider avec une vue consolidée.

    5Indicateurs
    LiveTemps réel
    En savoir plus
    Suivi du projetTemps réel
    Budget31,8 M
    Engagé19,6 M
    Réalisé13,7 M
    Avancement global41,8 %
    Écart budgétaire−1,3 %

Affaire et valeurs d'exemple issues d'un environnement de démonstration

Les modules

Les modules au cœur de vos opérations.

Chaque module travaille sur la même affaire et partage la même donnée.

01Chiffrage & devis

Construisez vos prix avant de construire le projet.

Structurez vos DPGF, calculez vos déboursés secs et vos frais, appliquez vos profils commerciaux et gardez la maîtrise de votre marge dès l'étude.

  • DPGF
  • Bibliothèque de prix
  • Déboursés secs
  • Frais
  • Profils commerciaux
  • Marges
Découvrir le chiffrage →
AFF-0003 · Devis DEV-0003Exemple
  • PVHT à déclarer35 468 000 MADPrix de vente HT du devis accepté
  • DS total27 960 000 MADDéboursé sec
  • Marge devis déclarée3 796 000 MAD10,7 % du prix de vente
  • Lignes chiffrées142 / 1420 à compléter
Valeurs d'exemple issues d'un environnement de démonstration

02Planification budgétaire

Détectez les écarts avant qu'ils ne deviennent des pertes.

Comparez le budget initial, les engagements, les consommations et les dépenses réelles avec l'avancement réellement exécuté.

  • Prévu
  • Engagé
  • Réel
  • Avancement
  • Écarts
  • Marge prévisionnelle
Découvrir le budget →
AFF-0003 · Budget de référence · juillet 2026Exemple
  • Engagé19 640 000 MAD61,7 % du budget de référence
  • Budget de référence31 840 000 MADMarché : 35 468 000 MAD HT
  • Reste à engager12 200 000 MAD38,3 % du budget
  • Prévu en juillet1 912 000 MADRéalisé : 1 908 300 MAD
Valeurs d'exemple issues d'un environnement de démonstration

08Avancement & situation interne

Chaque mois arrêté devient une situation interne.

Le conducteur déclare l'avancement, Bopera rassemble les dépenses réelles du chantier et fige le mois : écart au planning, indice de performance coût, coût à terminaison et marge prévisionnelle.

  • Clôture du mois
  • Avancement physique
  • Situation interne
  • Écart coût
  • Coût à terminaison
  1. Saisies du mois
  2. Avancement déclaré
  3. Mois arrêté
  4. Situation interne
Découvrir l'avancement →
AFF-0003 · Situation interne n° 7Exemple
  • Avancement réalisé41,8 %Prévu à date : 44,6 %
  • Performance coût (IPC)0,97Sous 1, le coût avance plus vite que le travail
  • Coût à terminaison32 825 400 MADBudget de référence : 31 840 000 MAD
  • Marge prévisionnelle2 642 600 MADMarge budgétée : 3 628 000 MAD
Valeurs d'exemple issues d'un environnement de démonstration
Voir tous les modules →

Gouvernance

Vos processus suivent vos règles.

Chaque pièce suit le circuit que vous avez défini. À tout moment, vous savez où elle en est, qui l'a traitée et qui doit agir.

Circuit de validationChantier Résidence Anfa

Demande d'achat DA-2026-045

Acier HA16 · 10 000 kg

  1. Conducteur travauxCrée la demande d'achatEn attente—
  2. Demande d'achat DA-2026-045Acier HA16 · 10 000 kgÀ venir—
  3. Responsable chantierContrôle le besoin et la ligne budgétaireÀ venir—
  4. Direction achatsVérifie la consultation et le comparatifÀ venir—
  5. DirectionAutorise l'engagementÀ venir—
  6. Bon de commandeÉmis au fournisseur retenuÀ venir—
types de documents soumis à vos circuits
11types de documents soumis à vos circuits
signatures dans l'ordre ou en parallèle
2 modessignatures dans l'ordre ou en parallèle
des décisions horodatées dans le journal
100 %des décisions horodatées dans le journal

Rôles & permissions

Vous décidez qui voit quoi, et qui valide quoi.

Les circuits, les niveaux et les périmètres se paramètrent selon l'organisation de votre entreprise — sans développement.

  • Rôles & permissions

    Chaque profil ne voit et ne valide que ce qui relève de son périmètre.

  • Niveaux de validation

    Le nombre de niveaux et leur ordre se paramètrent par type de pièce et par montant.

  • Historique & traçabilité

    Chaque opération conserve son auteur, sa date et son statut.

Statuts disponibles

  • En attente
  • Validé
  • Rejeté
  • Relancé
Voir la plateforme : rôles, circuits et journal d'audit →

Pour qui ?

Pilotez votre rentabilité en collaboration avec votre équipe

Du chantier à la direction, chaque équipe travaille avec la même donnée.

  • Conducteur de travaux sur un chantier

    Chantier

    Alimentez et pilotez vos marges par chantier en temps réel.

  • Dirigeant

    Retrouvez l'ensemble des indicateurs pour protéger votre rentabilité.

  • Finance et contrôle de gestion

    Protégez la rentabilité de votre entreprise en optimisant votre suivi financier.

  • Assistante administrative au bureau

    Achat et administration

    Simplifiez vos processus administratifs pour un meilleur contrôle de votre rentabilité.

  • Chiffreur-métreur

    Gagnez en productivité pour chiffrer en gardant un contrôle optimal sur vos marges théoriques.

Pourquoi Bopera ?

Un ERP construit autour du chantier, pas adapté après coup.

  • Conçu pour le BTP

    Des workflows, budgets, achats, stocks, pointages et situations pensés autour du fonctionnement réel des chantiers.

  • Des processus connectés

    Du chiffrage jusqu'à l'exécution, chaque information alimente les étapes suivantes sans ressaisie inutile.

  • Maîtrisez coûts et marges

    Budget, engagements, consommations, avancement et performance sont rapprochés pour détecter les écarts avant qu'ils ne deviennent des pertes.

  • S'adapte à votre organisation

    Rôles, permissions, circuits de validation, modèles de documents et règles de gestion s'adaptent à votre entreprise.

Vos chantiers génèrent déjà les données.
Bopera vous aide à les transformer en décisions.

Découvrez comment Bopera peut connecter les processus de votre entreprise.

Demander une démoNous contacter

Démonstration personnalisée selon votre organisation et vos processus.